Rutina de pensamiento “Círculo de puntos de vista” unidad 9

Desempeño 5 de la unidad 9 de Geografía e Historia: Las actividades económicas en Europa y España.

En esta entrada realizaré la rutina de pensamiento “Círculo de puntos de vista” respondiendo a una serie de preguntas y cuestiones sobre una fotografía del blog del profesor.

• Estoy pensando en la creación de una empresa en España de informática desde el punto de vista del director de la empresa.
• Si yo fuese el director de una empresa de informática en España, intentaría crear productos que satisficiesen las necesidades de mis clientes, dándoles gran variedad de dispositivos electrónicos con todo tipo de aplicaciones y finalidades. Por otro lado, buscaría ganar dinero a través de la venta de estos productos, aunque también lo haría poniendo a disposición de los clientes diversos servicios para hacerles más sencillo el aprendizaje sobre el empleo de diversos aparatos, facilitarles la labor de descargar las aplicaciones, ayudarles a elegir la mejor opción, … También debería encargarme de pagar a todos los trabajadores (de caja, ayudantes, encargados de la atención al cliente, encargados de descargar las aplicaciones para los clientes, jefes de secciones, diseñadores, constructores, …), lo que supondría una gran inversión en mano de obra y empleo. Por otro lado, cuando tuviera que diseñar o crear nuevos aparatos, tendría en cuenta lo que busca la población en el momento, adaptándolo a sus necesidades. Con el dinero ganado, pagaría a todos los trabajadores, la luz, el mantenimiento, la limpieza, el material, teléfono, … En todo momento buscaría que los ingresos obtenidos fueran mayores que los gastos, para obtener un beneficio positivo que aseguraría el crecimiento de la empresa. Por último, buscaría que los productos que se construyeran fuesen de alta calidad y económicos para fomentar que los clientes quedasen satisfechos y volvieran, haciendo que mi empresa ganara importancia y, por tanto, clientes.
• Desde este punto de vista me pregunto:
• ¿Es muy difícil dirigir una empresa, ya sea de informática como de cualquier otro tema?
• ¿Cuántos factores hay que tener en cuenta a la hora de pagar y organizar una empresa?
• ¿Cómo diseñaría mis productos si yo fuera realmente el director de esta empresa de informática?
• ¿Qué factores influyen a la hora de considerar el dinero ganado, invertido, … y cómo se controla el capital de una empresa?
• ¿Los directores de las empresas se apoyan en otras personas a la hora de dirigir la empresa, lo hacen de manera individual o varía en función del tipo de empresa que se dirija?
• ¿Cómo influiría en nuestro país la creación de una empresa de informática?
• Las nuevas ideas que tengo sobre el tema son que no debe de ser tan sencillo como puede parecer a primera vista dirigir una empresa, ya que hay que tener en cuenta una gran cantidad de variables (mano de obra, seguridad, servicios, productos, capital, ..) a la hora de repartir dinero, organizar los productos, dirigir la empresa,...; que hay que saber cómo satisfacer a los clientes, pero también hay que ganar dinero y a veces no se puede ofrecer todo lo que quieren los clientes porque hay que obtener capital, influyendo en estos para el propio beneficio; y también creo que, como no es tan fácil, hay que ponerse en el lugar de todos los empresarios para poder comprender por qué actúan como actúan y no siempre hacen lo que nosotros queremos en términos de precios, servicios, …